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“商业地产生死策划 段宏斌著作 建筑地产设计书籍 灵感库”参数说明
| 出版社： | 黑龙江美术出版社 | 类型： | 精装 |
| 语言： | 中文 | 学科： | 商业地产建筑策划、设计宝典 |
| 书名： | 《商业地产生死策划》 | 定价： | 398/套（2本/套） |
| 书号： | 9787531824305 | 作者： | 段宏斌 |
| 开本： | 大16开 | 产量： | 800 |
“商业地产生死策划 段宏斌著作 建筑地产设计书籍 灵感库”详细介绍
图书精要
本书《商业地产生死策划》正是通过一个个真实的成功、失败案例，来剖析一次专业的策划对于每一个商业地产项目的“生死”到底产生了什么举足轻重的作用。“不胜必败”从某种意义上体现了本书对商业地产策划内涵的深层诠释，相信本书定能为各地产业内人士带来前所未有的启发。
图书《商业地产生死策划》目录
第一部分：商业项目产品策略
2008年，浙江金华，一个江边的全地下商业中心
一个来自浙江金华的项目
金华的经济与县域经济
第二章 水门巷拷问
开发商想让水门巷商业成为“持有型增值物业”
水门巷拷问
不理想的规划方案
第三章 没有钱就做没有钱的事
事关全局的关键所在
打肿脸充胖子只会是死路一条
三大弱项与两个基本原则
第四章 由规划方案调整透视不同的开发策略
商业规划核心密钥
商业规划的适用性
再论商业减持的必要性
[持有+销售]的操盘方式
2009年，广西南宁，一个江边的长条形商业中心
南宁有条香港街
异曲同工，还是殊途同归？
第六章 香港街困惑
三问香港街
不同的城市，相似的项目，同样的难题
香港街策略要点
第七章 香港街策略突围
香港街三大策略要点
香港街规划应如何配合策略进行调整？
谁还要重蹈武汉龙王庙国际广场江畔商业的覆辙？
龙王庙的“？”号
三年苦苦探索，为何有因无果？
由懵懂、无知而付出的代价
城市、河流与商业中心
对中国城市商业中心的再认识
中国大多数的城市都有一条河流
河流承担了城市主要的交通功能。
传统的商业中心大多数位于城市河流的第一张桥旁。
江边的建筑为何难以成为商业中心？
第二部分：商业地产发展与国家机遇
第一章 商业地产发展的战略选择
大多数开发商并不具备持有商场和营运商场的能力
商业地产项目的四个选择
一封意外的邮件
有朋自远方来
第二章 郑州使命与土地认识
一次不平凡的使命
郑东新区开发建设的特点
河南为何要集全省之力来打造一个郑东新区？
第三章 郑东新区发展透视
郑东新区的“短板”
好大一个郑东新区
第四章 一块即将被收回的土地
玉不琢，不成器。
郑东新客站的交通功能
郑汴路及金水路的交通作用
中央大道交通描述
第五章 为什么该地块不适宜发展购物中心的商业业态？
项目地块不具有发展购物中心的综合条件
项目商圈辐射距离有限，辐射人口不足
中国国情表明火车站周边是不宜购物中心发展的地区
第六章 土地机遇与交通大变局
郑东新客站所带来的郑州城市交通大变局
郑东“新十字架”
郑东新客站所带来的郑州城市商业大变局
第七章 重新认识专业市场
中国式专业市场
专业市场发展的重要依托首先是农民和城市中低收入群体。
“世界工厂”及不完全的市场营销体系推动了专业市场的发展
郑州火车站批发商圈是中国最具影响力的批发商圈之一
专业市场与火车站
郑东新客站与郑州批发商业的关系
第八章 历史的机遇
序幕已经拉开
六站合一的历史机遇
专业MALL时代
最重要的工作
项目具体操作建议
土地机会策略
超前的投资机会
英雄所见略同
第九章 商业调查官
常州是一座什么样的城市？
不是在香港，常州也有一座又一城
苏、锡、常的横向比较
“常州又一城”名字的由来
主力店疑问
第十章 常州自古繁华
......
第十一章 常州又一城的前世今生
......
本书《商业地产生死策划》正是通过一个个真实的成功、失败案例，来剖析一次专业的策划对于每一个商业地产项目的“生死”到底产生了什么举足轻重的作用。“不胜必败”从某种意义上体现了本书对商业地产策划内涵的深层诠释，相信本书定能为各地产业内人士带来前所未有的启发。
图书《商业地产生死策划》目录
第一部分：商业项目产品策略
2008年，浙江金华，一个江边的全地下商业中心
一个来自浙江金华的项目
金华的经济与县域经济
第二章 水门巷拷问
开发商想让水门巷商业成为“持有型增值物业”
水门巷拷问
不理想的规划方案
第三章 没有钱就做没有钱的事
事关全局的关键所在
打肿脸充胖子只会是死路一条
三大弱项与两个基本原则
第四章 由规划方案调整透视不同的开发策略
商业规划核心密钥
商业规划的适用性
再论商业减持的必要性
[持有+销售]的操盘方式
2009年，广西南宁，一个江边的长条形商业中心
南宁有条香港街
异曲同工，还是殊途同归？
第六章 香港街困惑
三问香港街
不同的城市，相似的项目，同样的难题
香港街策略要点
第七章 香港街策略突围
香港街三大策略要点
香港街规划应如何配合策略进行调整？
谁还要重蹈武汉龙王庙国际广场江畔商业的覆辙？
龙王庙的“？”号
三年苦苦探索，为何有因无果？
由懵懂、无知而付出的代价
城市、河流与商业中心
对中国城市商业中心的再认识
中国大多数的城市都有一条河流
河流承担了城市主要的交通功能。
传统的商业中心大多数位于城市河流的第一张桥旁。
江边的建筑为何难以成为商业中心？
第二部分：商业地产发展与国家机遇
第一章 商业地产发展的战略选择
大多数开发商并不具备持有商场和营运商场的能力
商业地产项目的四个选择
一封意外的邮件
有朋自远方来
第二章 郑州使命与土地认识
一次不平凡的使命
郑东新区开发建设的特点
河南为何要集全省之力来打造一个郑东新区？
第三章 郑东新区发展透视
郑东新区的“短板”
好大一个郑东新区
第四章 一块即将被收回的土地
玉不琢，不成器。
郑东新客站的交通功能
郑汴路及金水路的交通作用
中央大道交通描述
第五章 为什么该地块不适宜发展购物中心的商业业态？
项目地块不具有发展购物中心的综合条件
项目商圈辐射距离有限，辐射人口不足
中国国情表明火车站周边是不宜购物中心发展的地区
第六章 土地机遇与交通大变局
郑东新客站所带来的郑州城市交通大变局
郑东“新十字架”
郑东新客站所带来的郑州城市商业大变局
第七章 重新认识专业市场
中国式专业市场
专业市场发展的重要依托首先是农民和城市中低收入群体。
“世界工厂”及不完全的市场营销体系推动了专业市场的发展
郑州火车站批发商圈是中国最具影响力的批发商圈之一
专业市场与火车站
郑东新客站与郑州批发商业的关系
第八章 历史的机遇
序幕已经拉开
六站合一的历史机遇
专业MALL时代
最重要的工作
项目具体操作建议
土地机会策略
超前的投资机会
英雄所见略同
第九章 商业调查官
常州是一座什么样的城市？
不是在香港，常州也有一座又一城
苏、锡、常的横向比较
“常州又一城”名字的由来
主力店疑问
第十章 常州自古繁华
......
第十一章 常州又一城的前世今生
......